1. Interno zaposlovanje:
Notranje zaposlovanje vključuje zaposlovanje zaposlenih znotraj organizacije. Ta vrsta zaposlovanja ima številne prednosti:
a) Povečana morala zaposlenih: Napredovanje zaposlenih od znotraj krepi moralo in motivacijo zaposlenih, saj kaže, da znotraj organizacije obstajajo možnosti za karierno napredovanje.
b) Nižji stroški: Notranje zaposlovanje je na splošno cenejše od zunanjega zaposlovanja, saj organizaciji ni treba porabljati sredstev za oglaševanje in preverjanje zunanjih kandidatov.
c) Kulturna skladnost: Notranji kandidati so že seznanjeni s kulturo, vrednotami in delovnimi praksami organizacije, zaradi česar so primerni za organizacijo.
d) Hitrejši postopek zaposlovanja: Ker so notranji kandidati organizaciji že znani, je lahko postopek zaposlovanja hitrejši, saj ni potrebe po obsežnem pregledovanju in preverjanju preteklosti.
Vrste notranjega zaposlovanja:
i. Promocije: To vključuje premestitev zaposlenega na višji položaj v organizaciji glede na njegovo uspešnost in izkušnje.
ii. Prestopi: To vključuje premestitev zaposlenega v drug oddelek ali lokacijo znotraj organizacije.
iii. Objave za delo: Interna delovna mesta se lahko delijo znotraj organizacije, da se zainteresiranim zaposlenim omogoči prijava na odprta delovna mesta.
iv. Priporočila zaposlenih: Zaposleni lahko na prosta delovna mesta v organizaciji napotijo kvalificirane posameznike iz svojih osebnih ali poklicnih mrež.
2. Zunanje zaposlovanje:
Zunanje zaposlovanje vključuje najemanje delavcev zunaj organizacije. Ta vrsta zaposlovanja je nujna, kadar organizacija nima ustreznih notranjih kandidatov ali zahteva posebne veščine in strokovno znanje, ki v organizaciji ni na voljo.
Prednosti zunanjega zaposlovanja:
a) Dostop do širšega nabora talentov: Zunanje zaposlovanje omogoča organizacijam, da pridobijo širši nabor kandidatov z različnimi ozadji in izkušnjami.
b) Specializirane spretnosti in strokovnost: Zunanje zaposlovanje omogoča organizacijam, da privabijo posameznike s posebnimi veščinami in strokovnim znanjem, ki morda niso na voljo znotraj obstoječe delovne sile.
c) Sveže perspektive: Zunanji kandidati lahko v organizacijo prinesejo nove ideje, perspektive in inovativne pristope.
Vrste zunanjega zaposlovanja:
i. Oglaševanje: Zaposlitvene oglase lahko objavite v časopisih, na spletnih mestih in zaposlitvenih portalih, da dosežete širok krog zunanjih kandidatov.
ii. Omreženje: Vzpostavljanje odnosov s strokovnjaki v ustreznih panogah in udeležba na industrijskih dogodkih lahko pomaga organizacijam pri prepoznavanju potencialnih zunanjih kandidatov.
iii. Priporočila: Trenutni zaposleni lahko napotijo kvalificirane posameznike iz svojih poklicnih mrež za zaposlitvene priložnosti.
iv. Spletna prisotnost: Močna blagovna znamka delodajalca in zanimiva karierna stran na spletnem mestu podjetja lahko pritegneta potencialne kandidate.
v. Agencije za zaposlovanje: Organizacije lahko najamejo kadrovske agencije za pomoč pri iskanju in preverjanju zunanjih kandidatov.
Izbira med notranjim in zunanjim zaposlovanjem je odvisna od različnih dejavnikov, vključno z razpoložljivostjo notranjih kandidatov, nujnostjo potrebe po zaposlovanju, zahtevanimi spretnostmi ter strategijami in politikami zaposlovanja organizacije.