1. Identifikacija tveganja:
- Identificirati in prepoznati potencialna tveganja, ki bi lahko vplivala na cilje, delovanje in ugled organizacije. To vključuje izvedbo celovite ocene tveganja na različnih področjih, vključno s finančnimi, operativnimi tveganji, tveganji skladnosti in ugleda.
2. Ocena tveganja:
- Oceniti in oceniti ugotovljena tveganja na podlagi njihovega možnega vpliva in verjetnosti pojava. To vključuje dodeljevanje rezultatov ali ravni tveganja za prednostno razvrščanje tveganj glede na njihovo resnost.
3. Nadzor in zmanjševanje tveganja:
- Razviti in izvajati strategije za nadzor in ublažitev ugotovljenih tveganj. To lahko vključuje sprejetje notranjih politik, postopkov in kontrol za zmanjšanje izpostavljenosti tveganjem in verjetnost uresničitve tveganj.
4. Financiranje tveganja:
- Določite, kako financirati morebitne izgube ali škodo, ki lahko nastane zaradi tveganj. To lahko vključuje pridobitev zavarovalnega kritja, oblikovanje rezerv za tveganje ali uporabo drugih finančnih instrumentov za prenos ali delitev tveganj.
5. Spremljanje in poročanje o tveganju:
- Nenehno spremljajte in spremljajte tveganja, da zagotovite, da ostanejo znotraj sprejemljivih ravni. O dejavnostih obvladovanja tveganja in uspešnosti redno poročajte zainteresiranim stranem, kot so vodstvo, upravni odbor in regulativni organi.
6. Obvladovanje tveganja:
- Izvajati ustrezne strukture upravljanja in procese za učinkovito obvladovanje tveganja. To vključuje ustanovitev odbora za tveganja ali nadzornega organa, opredelitev vlog in odgovornosti ter zagotavljanje skladnosti z ustreznimi predpisi in standardi.
7. Kultura tveganja:
- Spodbujati kulturo, ki se zaveda tveganja v organizaciji. Spodbujajte proaktiven pristop k obvladovanju tveganj in zagotovite, da zaposleni na vseh ravneh razumejo in prispevajo k prizadevanjem za identifikacijo tveganj in zmanjšanje.
8. Nenehne izboljšave:
- Redno pregledujte in posodabljajte okvir za upravljanje sestavljenega tveganja na podlagi pridobljenih izkušenj, sprememb v okolju tveganja in regulativnih zahtev. Nenehno izboljševati postopke in prakse obvladovanja tveganja za izboljšanje splošne učinkovitosti obvladovanja tveganja.
Pomembno je omeniti, da je upravljanje sestavljenega tveganja stalen proces, ki zahteva sodelovanje in usklajevanje med različnimi oddelki in funkcijami znotraj organizacije. Učinkovito obvladovanje tveganja omogoča organizacijam, da se proaktivno odzovejo na morebitne grožnje, zmanjšajo izgube in sprejemajo premišljene odločitve za doseganje svojih ciljev, hkrati pa ohranjajo dolgoročno vzdržnost.